Сертифицированный Agile Coach, эксперт в Agility in Marketing, OKR Certified Coach, фасилитатор Agile Team Facilitation, тренер Модели процесса коммуникации PCM.
Инструмент для улучшения коммуникаций и понимания типов личности в команде. Помогает выявить стиль общения, мотивы и способы управления стрессом.
Когда применять: Если в команде есть проблемы с коммуникацией, конфликты или низкий уровень мотивации. Подходит для улучшения взаимодействия между сотрудниками и предотвращения стресса.
Когда требуется улучшить командное взаимодействие, повысить продуктивность и снизить количество конфликтов.
Три инструмента оценки личности. HPI выявляет сильные стороны и потенциал, HDS — скрытые риски и "темные" черты, MVPI — мотивацию и ценности.
Когда применять: Если нужно оценить лидерские качества, потенциальные риски поведения под давлением, а также мотивы и драйверы сотрудника.
Для оценки лидеров и ключевых сотрудников, выявления рисков в поведении, понимания их мотивации и ценностей.
Harthill Leadership Development Profile (LDP)
Оценка уровня осознанности и мышления лидеров. Фокусируется на вертикальном развитии и способности управлять сложными ситуациями.
Когда применять: Когда нужно развивать стратегическое мышление и осознанность лидеров, повысить их способность управлять сложными и неопределёнными условиями.
Когда бизнесу нужны лидеры, способные принимать более сложные и осознанные решения в условиях изменений.
в маркетинге
