Использование PCM (Process Communication Model) как маркетингового инструмента не всегда явно освещается в открытых источниках. Однако многие крупные бренды применяют подходы, схожие с принципами PCM, адаптируя коммуникации под разные типы личности.

Внимание клиента сейчас — главная цель бизнеса. Борьба за него становится все жестче, и в ход идет мощное оружие— персонализация маркетинговых коммуникаций. Одним из эффективных инструментов для достижения этой цели является PCM (Process Communication Model).

Кросс-функциональные команды стали необходимым элементом современной корпоративной структуры, однако 75% таких команд терпят неудачу. Основной причиной их неэффективности является отсутствие четкого управления и системного подхода. Несмотря на свою потенциальную мощь, большинство проектов проваливаются, не укладываясь в сроки, бюджеты или не достигая целей компании.

Tuckman’s stages of group development - теория, описывающая четыре основных этапа, через которые проходит команда в своем развитии, помогает понять динамику команды и предоставляет основу для эффективного управления групповыми процессами

OKR (Objectives and Key Results) — это проверенная система постановки целей, для объединения команд и отдельных сотрудников вокруг измеримых и амбициозных целей.

Agile Marketing — это подход в маркетинге, который основывается на принципах Agile, применяемых в разработке программного обеспечения.