Тестирование Harthill Leadership Development Profile (LDP)

Когда навыков больше не хватает для управления сложностью вы можете быть опытным руководителем, принимать формально правильные решения и при этом всё чаще сталкиваться с ощущением, что управляемость снижается. Решения не реализуются через людей, конфликты повторяются, сложные задачи утомляют быстрее, чем раньше, а ответственность растёт быстрее, чем ощущение контроля.
Это не дефицит компетенций и не вопрос мотивации, а чаще всего признак того, что текущий способ мышления упирается в свой предел.

Логика действия — это способ мышления лидера, из которого он управляет, принимает решения и работает со сложностью.

Лидерство в современном мире — это не только решение тактических задач, но и способность мыслить стратегически, гибко адаптироваться к сложным условиям и эффективно управлять изменениями. Сегодня бизнесу нужны лидеры, которые способны не просто управлять, но и расти вместе с организацией, развивая свою способность принимать более комплексные решения и понимать многослойные ситуации.

Инструмент Harthill Leadership Development Profile (LDP) позволяет оценить именно уровень мышления и осознанности лидеров, а не только их привычные компетенции. Он помогает понять, на какой стадии своего вертикального развития находится лидер, и разработать план дальнейшего роста, чтобы соответствовать требованиям быстро меняющегося мира.

Leadership Development Profile (LDP) — это научно обоснованный метод оценки уровня лидерского мышления и способности лидеров управлять сложностью. В отличие от традиционных методов оценки, таких как выявление навыков или компетенций, LDP фокусируется на качественном изменении мышления — вертикальном развитии.

Вертикальное развитие — это процесс, при котором лидер расширяет свои когнитивные и эмоциональные способности. Он учится мыслить системно, видеть взаимосвязи между ситуациями и находить решения для более сложных проблем. Это включает не просто накопление новых знаний, а переход на новый уровень осознанности и видения мира.

Какие стадии лидерского развития выявляет LDP?
LDP основан на теории вертикального лидерства, которая описывает различные стадии, через которые проходит лидер в процессе развития:
Оперативное лидерство — лидеры, которые ориентированы на выполнение задач и решений здесь и сейчас. Это «менеджеры процессов», которые хорошо справляются с четкими и линейными задачами.

Управленческое лидерство — лидеры, которые начинают мыслить стратегически, могут планировать и управлять большими командами и процессами, но все еще ограничены линейными структурами мышления.

Постконвенциональное лидерство — лидеры, которые способны понимать многослойные и парадоксальные ситуации, адаптироваться к сложностям и неопределенности, управлять изменениями и вдохновлять людей к трансформации.

Развитие стратегического лидерства
Благодаря вертикальному развитию ваши лидеры будут способны мыслить системно, видеть долгосрочные перспективы и принимать взвешенные решения в условиях неопределенности.

Повышение гибкости и адаптивности команды
Лидеры, которые способны управлять сложными изменениями, создают атмосферу гибкости и готовности к переменам, что делает команду более устойчивой и продуктивной.

Создание сильной лидерской культуры
Вертикально развивающиеся лидеры формируют культуру, где управление сложностью и неопределенностью становится конкурентным преимуществом компании.

Готовы развивать своих лидеров до нового уровня зрелости и осознанности?
Закажите профилирование по Harthill Leadership Development Profile и тренинг по вертикальному развитию лидерства.
Мы поможем вашим лидерам стать сильными стратегами и агентами перемен, которые готовы к любым вызовам будущего.

Тренинг, основанный на модели вертикального лидерства, направлен на то, чтобы помочь вашим лидерам пройти этапы личностного и профессионального роста, поднимаясь на новый уровень зрелости и управленческих способностей.

Что включает тренинг?

1. Оценка текущего уровня развития через LDP
2. Лидеры пройдут профилирование, чтобы понять свои сильные стороны и определить зону роста. Мы поможем им увидеть, на каком этапе развития они находятся и что необходимо для перехода на новый уровень.
3. Развитие системного и стратегического мышления
4. Лидеры научатся видеть не только отдельные задачи, но и взаимосвязи между процессами. Мы обучаем их принимать решения в условиях многослойности и неопределенности.
5. Управление изменениями и сложностью
6. Тренинг поможет лидерам развивать навыки адаптации и эффективного управления изменениями. Они научатся работать с неопределенностью, вдохновлять команды и создавать культуру гибкости в организации.
7. Рост эмоционального интеллекта и осознанности
8. Лидеры узнают, как лучше управлять собой, развивать осознанность и улучшать взаимодействие с окружающими, становясь более эффективными и вдохновляющими руководителями.