Профилирование сотрудников, командный коучинг, тренинги и экспертиза для достижения лучших бизнес-результатов
Развиваем людей для достижения целей
- Индивидуальное и групповое профилирование по моделям Hogan Assessment (ассесмент Хогана), Process Communication Model (PCM, модель процесса коммуникации), Harthill Leadership Development Profile (LDP, профиль развития лидерства), Reiss Motivation Profile (RMP, мотивационный профиль Рисса).
- Работа с командами для повышения их эффективности, улучшения взаимодействия и внедрения гибких методологий (Agile — гибкое управление проектами, OKR (Objectives and Key Results) — «цели и ключевые результаты»).
- Практические курсы и тренинги для развития команд и лидеров в областях Agile (гибкое управление проектами), OKR (Objectives and Key Results, «цели и ключевые результаты»), управления стрессом и коммуникаций.
- Фасилитация для постановки целей, согласования приоритетов и создания плана действий.
-
Индивидуальный коучинг для лидеровЛичная работа с коучем для развития лидерских навыков, управления стрессом и достижения целей. - Групповой формат психометрической диагностики — коллективные дебрифы.
Евгения Чертаринская
Сертифицированный коуч и эксперт в области психометрической диагностики. Бизнес-тренер, ведущий командных сессий. Основатель Психометрик.
Сертифицированный коуч по Agile и OKR (Agile & OKR Coach), фасилитатор командной работы по методологии Agile (Agile Team Facilitation), тренер Модели процесса коммуникации Process Communication Model (PCM), авторизованный консультант Hogan Assessment по оценке персонала, дебрифер Harthill Leadership Development Profile (LDP, вертикальное развитие лидера), коуч высокоэффективных команд (High Performance Team Coaching).»
Сертифицированный коуч по Agile и OKR (Agile & OKR Coach), фасилитатор командной работы по методологии Agile (Agile Team Facilitation), тренер Модели процесса коммуникации Process Communication Model (PCM), авторизованный консультант Hogan Assessment по оценке персонала, дебрифер Harthill Leadership Development Profile (LDP, вертикальное развитие лидера), коуч высокоэффективных команд (High Performance Team Coaching).»
Как не выгорать и слаженно работать, как увеличить лояльность и LTV (пожизненную ценность) клиента
Командные сессии
Создадим пространство для диалога для генерации идей и выработки сильных совместных решений.
Командный тренинг по эффективным коммуникациям
Командный тренинг по постановке целей
Сформируем навык амбициозного целеполагания на базе OKR (Objectives and Key Results, «цели и ключевые результаты»).
Профилирование лидеров и команд
Мы используем ведущие мировые психометрические тесты для HR (управления персоналом) и бизнеса: Hogan Assessments, PCM, LDP, RMP и другие.
Психометрический инструмент для улучшения коммуникаций в команде. Определяет типы личности, стиль общения и реакции на стресс. Подходит для HR и бизнеса, где важны эффективное взаимодействие, мотивация сотрудников и снижение конфликтов.
HPI — шкала личностных качеств, HDS — шкала рисков, MVPI — шкала ценностей и мотивации. Мировой стандарт в оценке персонала и лидеров. HPI выявляет сильные стороны, HDS — риски и «тёмные стороны», MVPI — ценности и мотивацию. Используется для оценки лидерского потенциала, управления рисками и развития ключевых сотрудников.
Методика вертикального развития лидерства. Показывает уровень осознанности и стратегического мышления руководителя. Полезна компаниям, которые готовят лидеров к сложным условиям, изменениям и управлению неопределённостью.
Современный инструмент оценки 16 базовых мотивов личности. Помогает понять, что реально движет человеком, как его мотивировать и удерживать. Применяется для подбора и развития талантов, построения сильных команд и повышения вовлечённости.
Лидеры на грани нервного срыва: как понять свои деструкторы? Психометрика Hogan и PCM
Узнаете ли вы себя или свою команду? Проверьте!
- почему всё больше лидеров «ломают» команды, даже не замечая
- кто чаще всего перегревается и срывается на команду
- где грань между требовательностью и токсичностью
- как понять, что сам уже в красной зоне
- как вернуть команду к здоровой динамике
Узнаете ли вы себя или свою команду? Проверьте!
Подкаст: токсичность растёт, а вы случайно не её источник?
Лидеры на грани нервного срыва: как понять свои деструкторы? Психометрика Hogan и PCM
Нам доверяют
20+
лет управленческого и бизнес-опыта
15+
Корпоративного управленческого опыта
100+
Стратегических и командных сессий
В команде только опытные эксперты-практики
Международная сертификация
Вертикальное развитие лидерства
Модель процесса коммуникации для эффективной коммуникации
Ассесмент Хоган для оценки потенциала и развития сотрудников
Оценка 16 базовых психологических потребностей (мотивов) личности
Coaching & Team Facilitation
Agile-коучинг и фасилитация команд для достижения целей
High Performance Team Coaching
Коучинг для высокоэффективных команд (HPT)
Objectives and Key Results Methodology
Целеполагание с методологией OKR (цели и ключевые результаты)
Преимущества
Персонализация и индивидуальный подход
Проектируем и проводим форматы и программы обучения под конкретные потребности, цели и бизнес-контекст заказчика. Каждый случай для нас – уникален.
Опыт и профессионализм тренеров и фасилитаторов
В нашей команде компетентные специалисты-практики из бизнеса, способные вдохновлять, мотивировать и развивать участников.
Эффективность и результативность
Наша работа нацелена на ваш результат, стимулируем личное и профессиональное развитие людей для достижения конкретных метрик.
Инновационные методики и проверенные подходы
Используем микс проверенных методик и трендовых инструментов в фасилитации и обучении. Держим руку на пульсе.
Удобство и гибкость работы
Возможность проведения сессий и тренингов в офлайн, онлайн и смешанных форматах. Подберём нужный формат под ваш контекст и особенности восприятия команды.
Поддержка и сопровождение
Нам важно, чтобы после наших программ ваша динамика сохранялась. Пост-тренинговое сопровождение, трекинг достижений, коучинг и консультации – укрепят навыки, не дадут отклониться от намеченного плана.
Частые вопросы FAQ
Тестирование Hogan Assessment у сертифицированного консультанта: Flash (HPI+HDS+MVPI) — от 68 000 ₽, Flash+ с расширенным дебрифом — от 88 000 ₽, Insight — от 76 000 ₽. В стоимость входит дебриф-сессия с разбором профиля. Корпоративные пакеты от 8 человек рассчитываются индивидуально. Актуальную стоимость уточняйте у менеджера — цены могут обновляться.
Три шкалы измеряют разное: HPI — как человек ведёт себя в норме, его сильные стороны и потенциал. HDS — как он ведёт себя под стрессом, его деструкторы и риски для карьеры и команды. MVPI — что им движет, его глубинные ценности и мотивация. Вместе три шкалы дают полный портрет лидера — не самооценку, а то, как его воспринимают окружающие.
Большинство тестов измеряют самовосприятие — каким человек считает себя. Hogan измеряет репутацию — каким его видят коллеги и подчинённые. Это принципиальная разница: именно репутация определяет карьерный успех и эффективность руководителя. Hogan — единственный инструмент, валидизированный на предсказание рабочей эффективности более чем в 50 странах.
Да, тест проходится онлайн в любом браузере, занимает около 45 минут. После этого сертифицированный консультант проводит дебриф-сессию онлайн или очно — разбирает отчёт, объясняет результаты и отвечает на вопросы. Без дебрифа отчёт Hogan сложно интерпретировать корректно.
Потому что навыки, которые привели их к успеху, под стрессом превращаются в противоположность. Требовательность становится агрессией, харизма — манипуляцией, системность — негибкостью. Это не характер и не злой умысел — это нейробиология стресса в сочетании с личностными паттернами. Hogan HDS и PCM позволяют увидеть эти паттерны до того, как они нанесут ущерб.
Зависит от задачи. Hogan — если нужно оценить лидерский потенциал, риски и ценности руководителя, особенно при найме или перед повышением. PCM — если задача улучшить коммуникацию в команде, снизить конфликты, научиться мотивировать разных людей по-разному. LDP — если руководитель готовится к качественному скачку в сложности задач и нужно понять уровень развития его мышления. RMP — если важно разобраться в глубинной мотивации: что реально движет человеком, а не что он декларирует. Если не уверены — напишите нам, подберём инструмент под конкретную задачу.
Технически отчёт можно прочитать самому. Но без дебрифа люди либо не понимают часть шкал, либо — что опаснее — интерпретируют результаты через защитные механизмы: «это не про меня» или «это плохо, значит я плохой руководитель». Дебриф — это не пересказ отчёта, а работа с тем, что человек с ним делает. Именно здесь происходит настоящее развитие.
Горизонтальное развитие — это новые знания и навыки: прошёл курс, узнал инструмент. Вертикальное — это изменение того, как человек мыслит: насколько сложные задачи он способен удерживать, как работает с противоречиями, насколько осознаёт свои слепые пятна. Harthill LDP измеряет именно это — уровень развития логики действия руководителя по шкале из семи стадий. Чем выше уровень, тем эффективнее человек в условиях неопределённости и системных изменений. Актуальную стоимость диагностики уточняйте у менеджера.
PCM (Process Communication Model) — психометрический инструмент, который показывает, как человек воспринимает информацию, что его мотивирует и как он ведёт себя под стрессом. Разработан психологом Таиби Кэлером, используется NASA при отборе астронавтов и Pixar при формировании команд. Помогает улучшить коммуникацию, снизить конфликты и точнее мотивировать людей.
В PCM шесть типов: Логик, Упорный, Душевный, Деятель, Бунтарь, Мечтатель. Каждый воспринимает мир через свой фильтр: Логик — через мысли и факты, Упорный — через мнения и ценности, Душевный — через эмоции и отношения, Деятель — через действие и результат, Бунтарь — через реакции и юмор, Мечтатель — через воображение и уединение. При этом все шесть типов присутствуют в каждом человеке в разной пропорции — PCM не навешивает ярлык, а показывает уникальную структуру личности.
Официальное PCM-тестирование — платное. Мы проводим профилирование по правилам правообладателя модели: результатом является персональный отчёт и дебриф-сессия с сертифицированным тренером PCM. Именно в работе с тренером раскрывается практическая ценность профиля — понимание своей структуры личности, мотивации и поведения под стрессом. Актуальную стоимость уточняйте у менеджера.
Деструкторы — паттерны поведения, которые проявляются у руководителя под давлением и разрушают карьеру или команду, даже если в спокойном состоянии человек эффективен. Парадокс в том, что деструкторы часто вырастают из сильных сторон: внимание к деталям превращается в микроменеджмент, уверенность — в высокомерие. Измеряются шкалой HDS в тесте Hogan. Знание своих деструкторов позволяет управлять ими осознанно, а не обнаруживать их по последствиям.