Инструмент для улучшения коммуникаций и понимания типов личности в команде. Помогает выявить стиль общения, мотивы и способы управления стрессом.

Когда применять: Если в команде есть проблемы с коммуникацией, конфликты или низкий уровень мотивации. Подходит для улучшения взаимодействия между сотрудниками и предотвращения стресса.

Когда требуется улучшить командное взаимодействие, повысить продуктивность и снизить количество конфликтов.

Три инструмента оценки личности. HPI выявляет сильные стороны и потенциал, HDS — скрытые риски и "темные" черты, MVPI — мотивацию и ценности.

Когда применять: Если нужно оценить лидерские качества, потенциальные риски поведения под давлением, а также мотивы и драйверы сотрудника.

Для оценки лидеров и ключевых сотрудников, выявления рисков в поведении, понимания их мотивации и ценностей.

Оценка уровня осознанности и мышления лидеров. Фокусируется на вертикальном развитии и способности управлять сложными ситуациями.

Когда применять: Когда нужно развивать стратегическое мышление и осознанность лидеров, повысить их способность управлять сложными и неопределёнными условиями.

Когда бизнесу нужны лидеры, способные принимать более сложные и осознанные решения в условиях изменений.