Профилирование лидеров и команд

Международно признанные и валидированные методологии (Hogan, PCM, LDP Harthill, RMP)

Для собственников и топ-менеджеров, которые принимают сложные решения, работают под постоянным давлением и чувствуют, что прежние управленческие стратегии перестают работать.

В executive-развитии одного инструмента недостаточно. Поведение, мотивация и управленческие риски — разные уровни личности. Поэтому используется комбинация психометрик, которая даёт объёмную картину.
▸ Психометрический инструмент для улучшения коммуникаций и понимания типов личности в команде. Определяет стиль общения, мотивацию, характерные реакции на стресс и способы взаимодействия под нагрузкой.
▸ Применяется для повышения эффективности командного общения, профилактики конфликтов и улучшения рабочей атмосферы.

▸ Подходит компаниям, которым важно усиливать сотрудничество, развивать менеджеров и поддерживать здоровую динамику в условиях высокого темпа.

▸ Мировой стандарт в оценке личности руководителей и сотрудников. HPI показывает сильные стороны и потенциальный стиль работы, HDS выявляет скрытые риски и «теневые» поведения под давлением, MVPI отражает мотивацию и ценности.

▸ Применяется для оценки лидерского потенциала, прогнозирования поведения в стрессовых ситуациях, управления рисками и подбора ключевых сотрудников.

▸ Подходит компаниям, которым важно развивать сильных лидеров, строить надёжные команды и принимать решения на основе предсказуемых поведенческих данных.

▸ Современный инструмент оценки поведения, мотивации и скрытых рисков в работе. Показывает, как человек принимает решения, взаимодействует в команде, реагирует на стресс и какие паттерны могут усиливать или замедлять эффективность.
▸ Применяется для анализа лидерских ролей, распределения ответственности, выявления деструкторов и факторов, влияющих на скорость команды.
▸ Подходит компаниям, которые хотят повысить прозрачность взаимодействия, улучшить коммуникацию и управлять рисками поведения в условиях изменений.
▸ Модель вертикального развития лидерства, оценивающая уровень осознанности и стратегического мышления руководителя. Показывает, как лидер воспринимает сложность, принимает решения и реагирует на неопределённость.
▸ Применяется для развития зрелости лидеров, подготовки руководителей к изменениям и укрепления способности управлять сложными ситуациями.

▸ Подходит компаниям, которым важно формировать управленцев нового уровня и выстраивать лидерские программы, ориентированные на устойчивость и гибкость.

▸  Современный инструмент оценки 16 базовых мотивов личности и факторов, влияющих на внутреннюю энергию.
Помогает понять, что по-настоящему движет человеком, что поддерживает его вовлечённость и какие условия усиливают эффективность.
▸ Применяется для подбора и развития талантов, формирования сбалансированных команд и настройки индивидуальной мотивации.

▸ Подходит компаниям, которым важно повышать вовлечённость, снижать выгорание и создавать условия, в которых сотрудники работают на пике своих природных драйверов.

Обсудить конфиденциально
Executive-развитие начинается с понимания задачи. Предлагаем обсудить ваш контекст и определить, подойдет ли этот формат.
Что получает компания
после Executive Development: конкретные измеримые эффекты,
прямая выгода для бизнеса, улучшение процессов, снижение рисков, рост скорости.
Усиление лидерства и управленческих решений
  • более быстрые и качественные решения в условиях неопределённости;
  • рост стратегического мышления и зрелости руководителей;
  • снижение количества управленческих ошибок и реактивности.

Улучшение командной динамики
  • рост скорости работы кросс-функциональных команд;
  • выравнивание коммуникации и снижение конфликтности;
  • прозрачность ролей и ответственности.
Снижение рисков и выгорания
  • уменьшение микроконтроля и перегрузки;
  • выявление и управление «теневыми» паттернами поведения;
  • снижение токсичности и уровня выгорания менеджеров.

Рост автономности middle-management
  • менеджеры берут ответственность и двигают задачи без постоянного контроля;
  • снижается зависимость компании от одного «сильного» руководителя;
  • уходят «бутылочные горлышки» в принятии решений.

Усиление культуры и корпоративной среды
  • укрепление доверия и психологической безопасности;
  • формирование среды, в которой люди могут работать на пике эффективности;
  • повышение вовлечённости и удержания ключевых сотрудников.

⚠️ Профессиональная обратная связь — обязательна

В соответствии с международными стандартами и требованиями правообладателей, прохождение психометрических тестов невозможно без квалифицированной обратной связи.
Это означает, что:
  • Вы получите разбор результатов от сертифицированного специалиста, прошедшего обучение по конкретной модели.
  • Автоматическая выдача отчётов не допускается — чтобы избежать искажений, ошибок в интерпретации и психологического вреда.
  • Мы строго следуем этическим нормам и стандартам всех используемых методик.
Даже точный результат без экспертного сопровождения может быть неверно понят или использован.
Профессиональная сессия — обязательная и ценная часть процесса.

🔐 Анонимность тестирования

Если для вас важна анонимность при прохождении тестов — просто сообщите об этом менеджеру при записи. Мы предложим удобный и безопасный формат профилирования. Для методик Hogan Assessment анонимность предусмотрена по умолчанию.

💼 Оплата профилирования сотрудника работодателем

Во многих компаниях практикуется оплата профилирования, тестирования и консультаций за счёт работодателя — в интересах развития сотрудников, команд и лидерского потенциала.

Это нормальная и профессионально признанная практика, которую можно использовать:
  • для оценки потенциала и зон роста сотрудника,
  • в рамках программ развития талантов, наставничества или тимбилдинга,
  • как часть подготовки к перемещениям, новым ролям или управленческим задачам.
Результаты не передаются работодателю без согласия сотрудника — вся работа ведётся строго в рамках этики и конфиденциальности.

Да, оплата от компании возможна. Уточните у менеджера — мы согласуем формат и подберем оптимальное решение под задачу бизнеса и сотрудника.

✅ Очная консультация в Москве

Если вам важен живой диалог и личный контакт, мы предлагаем очную консультацию с сертифицированным специалистом в Москве. Уточните стоимость и условия встречи у менеджера — мы подберем для вас комфортный формат.
Учитываем ваш контекст
«Каждый из нас обладает уникальным набором талантов и потенциалом для роста, но порой нам не хватает осознанности или инструментов, чтобы раскрыть свои сильные стороны и понять, как работать с нашими скрытыми чертами. Работая с такими инструментами, как Hogan, PCM, и LDP, я вижу, как люди по-настоящему начинают глубже понимать себя и окружающих, строить эффективные коммуникации и улучшать лидерские качества. Моя задача — помочь вам и вашей команде не просто развить навыки, а выйти на новый уровень мышления и взаимодействия. Эти научно обоснованные подходы дают не только глубокие инсайты, но и реальные результаты в работе и жизни. Вместе мы сможем найти оптимальные пути для роста, адаптации к изменениям и достижения ваших целей!»

Евгения Чертаринская,
Сертифицированный тренер и дебрифер
Ваша команда знает ответы
мы запустим групповую динамику и создадим безопасную атмосферу для раскрытия потенциала и достижения целей сессии