О гибких работодателях

С нами солидарны и Эксперты Gartner. Они согласно их мнению, от гибкости (или человекоцентричности) работодателя напрямую зависит продуктивность сотрудников. Чтобы повысить ее на 40%, компании должны предоставить сотруднику не просто гибридный график работ (где и когда работать), а условия радикальной гибкости (в каких командах, над какими проектами, как долго).

Готовы ли вы пойти на это в своей компании? Предложу один из вариантов самодиагностики.

Увидела большое исследование Корпоративной Академии Росатома и НИУ ВШЭ (PDF) — Индекс для определения человекоцентричности компании.

• 44% компаний поддерживают сотрудников, работающих в дистанционном формате (предоставляют рабочее оборудование, софинансирование оплаты связи и пр.)
• всего 29% респондентов подтвердили, что в их компании реализуется персонализированный подход к карьерному развитию сотрудников и разрабатываются индивидуальные программы развития.