Ваши сильные и слабые связи

время прочтения ~ 3 минуты
Моя записная книжка с 2003 года регулярно пополняется огромным количеством контактов. Угадайте, как часто я использую это сокровище?
Почти никогда. Если и обращалась за контактами, то только за самыми близкими.
Особенно по вопросу поиска работы — так и вижу, как брызжут слюной мои демоны по имени «страх потревожить», «гордость» и прочие. До сих пор с ними борюсь.
Но это оказалось нормально. Есть целые концепции по этому поводу (мой PCM профиль - логик счастлив этому). Расскажу вам про две.
1. Сильные связи и число Данбара
По Робину Данбару — мы физически ограничены в количестве близких отношений, которые мы можем поддерживать — примерно 150 человек (число Данбара), это наши сильные связи:
  • 150 чел. — группа контактов
  • 50 чел. — группа общности (работа, интересы и пр.)
  • 15 чел. — группа поддержки (друзья, родственники)
  • 5 чел — группа опоры (супруги, дети, родители, близкие друзья)
Сильные связи — это близкие отношения с людьми, которые нас окружают: семья, лучшие друзья, партнеры. С ними мы чувствуем себя любимыми, понятыми, принятыми и важными, в безопасности. Поэтому нам проще обратиться за просьбой и помощью именно к этим людям.
2. Слабые связи (Марк Грановеттер)
Социолог описывает концепцию «Силы слабых связей» — важности связей с людьми, с которыми мы имеем ограниченную или неочевидную связь.
Однако большинство новых возможностей находятся именно через эти слабые связи!
Знакомые, коллеги, соседи, случайные знакомства, с которыми мы поддерживаем неглубокие связи. Все они помогают нам получить информацию, найти работу, обрести новые интересы и узнать о новых событиях.

Вернемся к поиску работы. Первым делом вы размещаете резюме на кадровых платформах, а также вы сообщаете об этом близкому кругу (сильные связи). Сила слабых связей используется людьми редко.
Почему при поиске новой работы мы редко используем силу слабых связей?
  • думаем, что мало или недостаточно контактов
  • не верим в силу и пользу слабых связей
  • испытываем страх и нежелание просить помощи
  • не доверяем, что слабые связи смогут предоставить достаточную поддержку или рекомендации
  • боимся «потревожить» и прочее.
Круто, когда мы умеем балансировать в поддержке и развитии и сильных и слабых связей, и тренируем коммуникативные навыки и работаем со своими страхами.
Из правильной коммуникации выстраиваются устойчивые связи. И чудом, по теории слабых связей, какая-нибудь знакомая «женщина из самолета» или «папа Васи с детской площадки» изменит Ваш мир.
Автор статьи
Евгения Чертаринская
Действующий директор по маркетингу и коммуникациям. Преподаватель НИУ ВШЭ. Бизнес-тренер.

Также может быть интересно